後継者軍師会では、軍師のミッションに基づく各種支援サービスを提供しております。

MISSION of 後継者の軍師

中小企業の経営後継者の方々に対して、
彼ら（彼女ら）が現実と向き合った上で、本物の決意と覚悟を決め、
新たな価値創出のための担い手として勝ち戦を展開することを心から願い、
後継者経営と後継者を熟知した専門家として
バランス感覚を伴った助言と強力な課題解決支援を適切に提供する。

「経営後継者」と「会社」を混在させず、切り離さず、
その成長回路を連動させる それが後継者の軍師の極意!

中小企業の経営においては、様々な課題が生まれます。その課題と直面し、経営者、後継者、そして従業員の方たちは悩み、解決しようと努力をされています。実際、ひとつひとつはとてもレベルの高い解決手法を導入しているという会社も少なくありません。それなのに、何故かうまく結果が出ない、努力が噛み合わないという状態を目にされたことはありませんか？　実は私たち軍師がかかわる会社も最初はそういう状態になっていることが少なくないのです。

何故噛み合わないのだろうか？　私たちも必死に考えました。そして、1つの傾向に気づきました。それは、課題の「混在」と「分離」が起きているということでした。

事業承継期の中小企業においては、様々な課題が表面化しやすいものです。その大きな理由は2つ。1つ目は、企業における事業の賞味期限切れ、過去の様々な活動による歪みの蓄積です。ちょうど事業承継期を迎える頃にそれが表面化しやすいのです。2つ目は、中小企業の経営上最も影響の大きい「経営者」の交代です。経営者交代とともに企業の力の源泉となっている何かが失われ、機能しなくなるケースです。この2つの原因は、互いに影響しあいますが、課題の本質が全く異なります。この本質の異なる課題を「混在」させたままで、表面的な打ち手を繰り出したとしても、解決は望めないことが大半です。中小企業の事業承継期における課題解決では、この2種類の課題に分類した上で、打ち手を打たなければなりません。

ただし、中小企業において、経営者と会社は一心同体。会社の存在抜きに経営者・後継者自身の課題や現実は見えません。また、会社にとっても経営者・後継者の存在は切り離せない重要要因の1つです。したがって、前述のように「混在」させてはなりませんが、両者を「分離」させてしまって、片方抜きでの課題解決を試みても、それは成功するわけがないのです。

私たちは、経営者・後継者自身と会社の課題掌握・分析・解決・成長を混在させず、切り離さず、両者の成長回路を連動させることを軍師として支援しています。

提供する支援

１．心を刺激し気づきと動きを促すメッセージ伝達型の講演

後継者経営の成功と失敗を論理的かつ現実的に紐解きつつ、聴く人々の心にメッセージと光とシナリオを届ける当社代表神崎充。 　

かつて後継者として様々な課題の中で七転八倒した自らの体験を語り、心を揺さぶり、本質を届ける当社パートナー（後継者軍師会会長）大島康義。 　

この2人の講演は、タッチは異なりますが、ともに「本質に気づき、力を生み出し、確かな一歩を踏み出していただくためのメッセージ」を 　お届けするための熱き時間をお届けします。 　

また、後継者軍師会メンバーの中には、それぞれに講演テーマを有するプロが多数登録されています。お気軽にお問い合わせください。

２．気づき、動き、結果を生み出すための教育研修プログラム提供

後継者の意識・知識・行動改革を促す「後継者塾」「経営革新塾」等の軍師プログラムは、これまでにも商工会経営革新塾受講者満足度全国No.1になるなど高い評価を受けてきました。

また、各企業での個別の教育研修（社内軍師としての幹部養成研修、各種スキル向上研修等々）も、後継者軍師会メンバーならではの高水準で実施可能です。

お気軽にお問い合わせください。

３．コンサルティング、コーチング、カウンセリング、その他サービス

各種経営課題の診断、分析、解決提案〜その進捗管理も含むコンサルティングサービスを提供させていただきます。

また、経営者、後継者、従業員の方たちへのコーチング、カウンセリング（キャリア）等も後継者軍師会メンバーより提供させていただきます。

後継者経営の本質、後継者特有の環境を知りつくした「後継者の軍師」だからこそ提供できる一味違う支援。お気軽にお問い合わせください。